王宏銘，男，38歲，中共黨員，現(xiàn)任中鐵四局集團第一工程有限公司張家口區(qū)域指揮部指揮長。自張家口區(qū)域項目建點以來，該同志充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，扎根冬奧會現(xiàn)場施工一線，抓住冬奧工程建設(shè)的重大挑戰(zhàn)，推動張家口區(qū)域項目營銷管理的創(chuàng)新發(fā)展。
在項目建設(shè)中，該同志全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于冬奧會建設(shè)工作的一系列重要指示批示精神，堅持“四個辦奧”理念，按照上級黨組織要求，以嚴而再嚴的要求、實而再實的舉措、細而再細的作風(fēng)推進各項施工建設(shè)工作，從嚴從實、高標準的打造北京2022年冬奧會品質(zhì)工程。一是把握關(guān)鍵點，分解任務(wù)，責(zé)任到人，加快區(qū)域內(nèi)項目順利落地。
二是找準結(jié)合點，納入工作考核。將區(qū)域化管理與績效考核有效結(jié)合起來，增強考核的激勵作用，持續(xù)激發(fā)員工正能量，充分調(diào)動區(qū)域管理工作凝聚力和主觀能動性。
三是明確責(zé)任點，強化指標考核。按照各工程類別劃分，在分工的基礎(chǔ)上，實行領(lǐng)導(dǎo)分片包保責(zé)任制，明確工作思路，明確包保領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，明確管理工作指引方向。
四是強化保障點，助推施工生產(chǎn)。全力完善技術(shù)方案、審批、交底工作，加大對環(huán)保監(jiān)控、特種設(shè)備、高空作業(yè)、臨時用電的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，針對提出的問題限時結(jié)辦。
五是工作計劃日常閉合管理制度。爭分奪秒完成下達的各項任務(wù)，使全體員工在自身中找差距，找問題，養(yǎng)成了勤思考，勤鉆研的良好工作學(xué)習(xí)氛圍，有效推進了區(qū)域各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
找亮點，樹特色，敢創(chuàng)新，重實效的建設(shè)2022年北京冬奧會保障性配套項目，豎桿引領(lǐng)，發(fā)揮以點帶面，整體推進的輻射效應(yīng)，多層次展示區(qū)域指揮部建設(shè)成果和全員精神風(fēng)貌，形成全員齊參與的生動局面。
